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【全委会专题】行动计划解读之四:我校“211工程”建设有哪些保障措施?

2009.07.06 11:23

宣传部

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答:为确保建设目标的顺利实现,行动计划在组织保障、制度保障、资金保障和思想保障等方面都采取了强有力的措施。特别是在资金保障方面,通过我校的努力和争取,获得中央“211工程”建设专项款4000万元、省部共建专项款6000万元,省政府承诺配套建设经费3亿元,学校还将通过教育事业性收入、校办产业开发收入和科研经费等途径,自筹建设经费8000万元左右。从目前来看,整个“211工程”三期建设需投入的约5亿元建设资金是有保障的。

一、组织保障

(一)成立学校“211工程”建设工作领导小组,由校长任组长,“211工程”建设办公室、教务处、科研处、研究生处、人事处、基建处、国资处、计财处等有关单位主要负责人任成员,负责研究解决“211工程”建设过程中的重大问题。下设“211工程”建设办公室,由校长分管,负责统筹规划、统一部署、组织推动和协调 “211工程”建设工作。

(二)成立学校“211工程”建设督办组,由党办、校办、监察审计处等部门组成,负责对“211工程”建设责任单位执行本行动计划跟踪检查和督促,及时发现问题及时提出解决意见,确保建设进度及成效。

(三)各建设项目所在单位成立项目建设工作小组,由所在单位主要负责人任组长,负责组织落实项目建设工作。

二、制度保障

(一)实行“211工程”建设行动计划与学校中长期发展规划相结合,将“211工程”建设项目作为工作重点体现到学校中长期发展规划的修订之中,做到“211工程”建设与学校长远发展协调统一,为统筹推进“211工程”建设与学校的各项改革与发展提供依据。实行“211工程”建设行动计划与学校年度工作计划相结合,将“211工程”建设行动计划进一步细化,落实到学校工作的各个具体环节。

(二)建立健全“211工程”建设项目的管理运行机制。在重点学科建设项目上,突破单一院系的局限,构建有助于大项目完成、大平台建设的跨学院、跨学科管理运行机制,按照项目的主要研究内容,在全校范围内组织队伍,实行在校领导协调下的项目召集人负责制,全面负责项目的组织和实施,定期向学校汇报工作进展。建立项目目标责任制和合同管理制,项目责任单位和责任人要与学校签订项目建设目标责任协议并严格执行协议。

(三)制定 “211工程” 建设项目专项资金财务管理办法,对“211工程”建设项目专项资金实行单独核算,专款专用。

(四)加大项目监控力度,建立建设目标考评机制,对建设经费实行动态管理。建设初期,学校按一定比例划拨建设经费用于项目的启动和建设,建设过程中加强项目建设的监督,根据建设进度和建设成效,及时调整规划和建设经费,以确保各项建设目标的顺利完成。

三、资金保障

(一)本着量力而行、精打细算、突出重点、注重效益的原则,科学、周详地制定并严格执行“211工程”建设经费总体预算方案及各项目资金具体使用计划,确保“211工程”建设经费切实用在刀刃上,花出最大效益。

(二)认真管好用好4000万元的中央“211工程”建设专项资金,确保按申报计划高质量高效益地完成重点学科建设项目及创新人才培养和师资队伍建设项目的建设任务。

(三)积极争取省部共建专项经费每年2000万元以上。

(四)积极争取海南省财政专项资金30000万元。

(五)学校利用教育事业性收入、校办产业开发收入等,自筹经费8000万元以上。相关学科在建设期内力争获得科研经费总额达到10000万元。

四、思想保障

(一)加强对“211工程”建设目标、任务、具体项目以及有关政策的宣传力度,举办“211工程”建设宣传活动,在校园网主页上设立 “211工程”建设专栏,做到“211工程”建设宣传不断线,切实将广大师生员工的思想统一到建设有特色、高水平“211工程”大学的目标上来。

(二)加强“211工程”建设工作信息通报,编制“211工程”建设专报,定期向上级部门、新闻媒体和全校师生员工通报“211工程”建设的进展情况及所取得的成绩。

(三)定期评选表彰在“211工程”建设中做出突出成绩的单位和个人,在广大学生中组织开展以“211工程建设”主题的征文、演讲等活动,在每年召开的党委全委会、教职工代表大会上就“211工程”建设做专项报告,定期就“211工程”建设专题征求广大师生员工的意见和建议,聚集广大师生员工智慧和力量共同推动“211工程”建设。

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