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实施人才强校战略 建设一流特区大学——海南大学不断争创人才优势,促进学校快速发展

2004.07.14 00:35

海南日报

近几年来,作为海南省唯一一所综合性大学的海南大学,建设与发展的步伐明显加快,教学质量和科研水平迅速提高,成为海南高等教育发展的一个亮点。其很重要的一条成功经验是,在办学过程中牢固树立人才是第一资源的理念,坚持以师资队伍建设为办学之本,紧紧抓住吸引人才、留住人才、用好人才三大环节,全面推进人才强校战略,使师资队伍水平迅速跨入了全国同类院校的先进行列,从而有力地促进了学校的整体发展。 根据近年来全国和海南省人才工作的新形势,海南大学适时将人才工作策略从“以引进为主”调整为“引进与留住并重”,进一步加大了师资队伍建设的力度。 首先,制定了一系列优惠政策吸引高层次人才,努力构筑人才高地。仅2002年至今就引进各类人才219 名,其中教授30名、副教授45名、博士(后)34 名、硕士98名,人才引进的力度创历史新高。 其次,提出了“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人”的“四留”方针,并采取了切实可行的措施。 ——在待遇留人方面,学校在全省高校中率先实行岗位津贴制度,每年投入1200 多万元用于岗位津贴发放,大幅度提高了教职工的待遇。 ——在环境留人方面,近三年学校共投入500 多万元进行生态校园建设,使校园面貌大为改观,为广大师生营造了优美的工作和生活环境。 ——在感情留人方面,学校倡导“以人为本”的理念,切实为广大教职工排忧解难,形成了宽松、融治的校园人际氛围。 ——在事业留人方面,学校积极为教师提供培训提高的机会,近几年来投入150万元用于中青年教师的培养,先后资助37位优秀中青年教师在职攻读博士学位;同时,努力为教师创建良好的事业发展平台,在不到五年的时间里建起了7个省级重点学科、3个省级重点实验室、10个校级重点学科、13个硕士点,投入7000多万元购置教学科研仪器设备,投入1000 多万元推进校园数字化建设,显著改善了教师的工作条件;学校还通过整合学科力量、发放科研业绩津贴、匹配科研经费、对获部级以上立项的科研项目给予立项奖励、设立学术著作出版基金和校级科研课题等措施,为各类人才发挥作用提供支持。 目前,海南大学实施人才强校战略已取得显著成绩。在650多名专任教师中,有教授、研究员等正高职称人员102 人,副教授、高级工程师等副高职称人员207人,其中具有博士学位的教师96人,获“国家有突出贡献的中青年专家”、“政府特殊津贴专家”、“海南省有突出贡献优秀专家”三种荣誉称号的有65人,入选新世纪百千万人才工程国家级人选3人(海南省共5人)。 近三年来,海南大学在人才工作中与时俱进,拓宽思路,“不求所有,但求所用”,先后聘请了博鳌亚洲论坛秘书长、原对外经济贸易合作部副部长、中国入世首席谈判代表龙永图、中国工程院院士、中国首届科学技术奖获得者、“杂交水稻之父”袁隆平、美国国家工程研究院院士、台湾成功大学前校长、“台湾教育部”前部长吴京、香港凤凰卫视资讯台总编辑、首席政治评论员阮次山、创维集团董事会主席黄宏生、著名作家陈忠实、中央电视台著名节目主持人水均益、诺贝尔经济学奖获得者、美国哥伦比亚大学教授罗伯特•蒙代尔等100多位国内外知名人士为学校的特聘教授、兼职教授、名誉教授或客座教授,开设海南大学“名师论坛”,举办各种学术报告和学术交流活动,有效地促进了学校学术水平的提高,扩大了学校的社会影响。 海南大学引进人才的重点是具有博士学位或高级职称的教学科研人员,对引进的人才给予相应的优惠待遇。其中,博士发给安家费3万元,提供三房一厅的住房;博士后、教授发给安家费3.5万元,提供四房二厅的住房,并安排配偶工作;博士、博士后拨给科研启动费2—3万元;刚毕业的博士聘为副教授,博士后出站即聘为教授;获得博士学位并已取得副教授职称3年以上且业绩达到或接近教授任职条件者,聘为教授并给予相应职务的工资和津贴待遇。属紧缺专业的博士、教授的安家费还可适当提高。博士生导师的安家费(住房补贴)最高可达10万元,科研启动费4—5万元。 “碧海连天远,琼崖尽是春”。热忱欢迎海内外高层次人才加盟年青的海南大学,共同建设充满生机和活力的一流特区大学。

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