3月2日上午，省委组织部吴慕君部务委员和考核组到我校反馈2010-2011学年学校领导班子年度考核情况。校领导刘康德、周兆德、陈封椿、刁晓平、何忠平、傅国华、胡新文出席反馈会；学校机关各部门和二级单位主要负责人参加会议。

吴慕君部务委员在反馈会上发表讲话。他说，省委对这次全省高校领导班子和领导干部考核高度重视，省委常委、组织部长楼阳生同志亲自部署并听取了考核组的全面汇报。这次考核采取全面考核、集体反馈和个人反馈相结合的方式进行，比以往的考核更加全面深入细致。他强调，海南大学在海南高等教育和海南的经济社会发展中具有举足轻重的地位，为国家和海南经济社会发展作出了巨大贡献。合并以来，学校领导班子思路清晰，目标明确，措施有力，在学科建设、队伍建设、教学改革、科技创新、社会服务和校园建设等方面开展了卓有成效的工作，取得了突出的成绩，真可谓是硕果累累，学校的综合实力大大增强。

就如何进一步办好海南大学，吴慕君部务委员谈了六点意见：

一是理念、目标、品牌。他强调，理念是一个学校办学的灵魂和精神。学校领导班子要认真思考用什么样的理念来办好海南大学这所省属综合性重点大学和国家“211工程”重点建设高校，深入探究学校的灵魂和精神所在；要坚持政治家办校、教育家治学，明确学校的办学目标和育人方向，努力培养跟党走、建设中国特色社会主义的接班人；要结合学校和海南实际，注重特色，打造品牌，在学科建设、教学科研和社会服务等领域形成独有的品牌优势。

二是定位、特色、内涵。他强调，学校的定位是什么、特色是什么，是很关键性的命题。学校提出了“热带、海洋、特区、旅游”四大特色方向，抓住了学校和海南的特点与优势。希望学校在此基础上，按照内涵式发展的要求，深入研究，进一步调整学科专业结构和学校发展布局，提高教学科研水平，在特色领域形成并保持自身的优势。

三是干部、人才、活力。他强调，干部、人才是学校建设和发展的支撑，没有优秀的干部、拔尖的人才，学校是不可能办好的。学校在聚才、引才、用才等方面作了大量富有成效的工作，海南大学已经成为海南名副其实的人才高地。要加强干部、人才队伍建设，积极推进干部人事制度改革，坚持敢为事业用人才、不拘一格用人才，努力建设朝气蓬勃、充满活力的干部队伍和人才队伍，推动学校更好更快发展。

四是基本、基础、基层。他强调，大学之道，首在育人；育人为本，德育为先。要坚持以育人为学校最基本之事业，想方设法提高育人质量和水平；要坚持以学术为导向，夯实学术基础，提高研究能力和学术水平；要重视基层，深入倾听基层的声音，为基层单位的发展创造良好条件，帮助他们解决发展中遇到的实际困难和问题，充分发挥基层单位的重要作用。

五是制度、机制、科学化。他说，海南大学在落实党委领导下的校长负责制方面是做得比较好的，不仅积累了丰富的实践经验，保证了班子的团结和战斗力，而且还建立了一系列制度作为保障。对办学工作中存在的不足，要重视研究解决。要继续加强学校的制度建设，形成良好的运行机制和通畅的管理渠道，切实提高学校决策、执行、管理和监督的科学化、民主化水平。

六是强班子、硬班子、好班子。学校党委非常重视领导班子建设，特别是在抓学习、抓团结等方面取得明显成效。要继续发挥优势，着力于建设政治上强、能力上硬、作风上好的领导班子，这是学校事业发展的希望所在，也是干部队伍、人才队伍建设的关键所在。

吴慕君说，刚才听刘书记讲，2012年学校的中心任务是加强内涵发展和通过“211工程”项目评估验收，希望全校师生员工全力以赴，争取优良成绩。他强调，当前海南大学的发展面临着十分重要的历史机遇和更加广阔的发展空间，希望在学校领导班子的带领下，经过全校师生的共同努力和社会各界的大力支持，真正把海南大学建设成为服务海南经济社会发展的重要阵地，成为人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的重要基地，为海南国际旅游岛建设做出更大的贡献。

考核组组长张诚一在会上反馈2010-2011学年学校领导班子考核情况，从四个方面进行了总体评价，提出了三个方面的工作建议。

刘康德书记在讲话中表示，学校党委将认真研究，贯彻落实吴部委的讲话精神和工作要求，按照考核组的中肯评价，高标准、高质量、高要求整改存在的问题，加快推进学校内涵式发展，在国家“211工程”评估验收中取得优异成绩。