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2008年学校工作会议亮点之一:实事求是、科学发展的书记讲话

时间: 2008年02月29日 16:54 来源: 宣传部 点击:[]

新学年伊始,我校召开了中层干部学习贯彻十七大精神培训班暨2008年工作部署大会,黄国泰书记代表校党委在会上作了重要讲话。讲话高屋建瓴,内容丰富,为我校今后的改革、建设与发展指明了前进的方向。我们要全面学习、深刻领会讲话精神,以更好地指导具体的工作实践。讲话条理清晰,层次分明,可以概括为“一二三四五”。

一、提出“一”个学校发展定位

原华南热带农业大学和原海南大学合并组建新海南大学后,建设一所什么样的大学,成为摆在我们每个人面前的重大问题。这个问题回答得好不好,直接关系到新大学的发展方向、关系到广大教职工的奋斗精神、关系到海内外无数关心新大学发展人们的助学热情,意义重大。经过缜密细致的调查研究和长期深入的思考,黄书记代表校党委对此作出了明确的回答,那就是:努力建设一所特色鲜明、综合实力强、在国内同类院校中处于先进地位、在国际有较好影响的教学研究型“211工程”综合大学,成为引领海南经济建设与社会发展的重要力量,成为区域性知识创新、人才培养和社会服务的重要基地。这个发展定位,既立足于当前学校建设发展实际,建立在实事求是分析学校各方面条件的基础上,又着眼于长远,是全校师生员工经过相当一段时间的努力完全能够实现的。学校发展定位的确立,有利于统一广大教职工的思想,有利于具体工作的顺利开展,有利于学校又好又快地发展。

二、突出“两”大重点任务

新海南大学成立不久,各项工作千头万绪,那么,我们的工作重点是什么,主攻方向在哪里?讲话开宗明义,明确指出我们的两大重点任务是:(一)完成儋州校区的整体搬迁;(二)建设“211工程”大学。关于儋州校区搬迁问题,黄书记指出,必须首先明确三个校区的功能定位,然后才能具体实施。学校将尽快制定搬迁方案和时间表,确保搬迁任务如期顺利完成。关于“211工程”大学建设,黄书记强调,必须围绕提高教学质量和加强学科建设狠下功夫,进一步加大改革力度,务求实效。很明显,这两大任务是我们当前工作中的主要矛盾,是我们推进一切工作的关键。只有把握了这个主要矛盾和工作关键,其它工作才容易推动,否则,实现学校发展目标就成为一句空话。讲话把握了我校当前最迫切最紧要的问题,为全校师生员工指明了工作重点和主攻方向,今后我们将紧紧围绕这两大重点任务开展工作,群策群力,努力把新海南大学建设好、发展好。

三、揭示“三”大功能

所谓大学者,非谓有大楼之谓也,乃有大师之谓也。大学是一个知识人才密集的场所,应当而且能够引领时代先进潮流,为社会、为国家做出更大贡献。那么,具体到海南大学,应该挑起怎样的担子呢?黄书记明确提出,海南大学要充分发挥三大功能,即培养人才、知识创新和社会服务。大学是育人的地方,要源源不断培养大批高层次高质量的人才,为此,必须进一步推进教学管理、人才培养方案制定、教学团队建设、教学质量监控等改革措施,切实提高教学质量。要进行知识创新,多涌现出有重大影响的原创性科研成果,必须加强学科建设、科学研究、研究生培养三位一体改革,使三者互相促进、相得益彰。要为社会服务,一方面需要学校主动“走出去、请进来”,敏锐把握社会发展要求,另一方面需要进一步提高科研成果转化效率和水平,直接或间接地满足社会需求。这三大功能,昭示了海南大学存在和发展的意义,赋予海南大学与众不同的分量,使之成为引领先进思想、先进科技、先进制度的创新源泉。

四、明确“四”项基本措施

目标确定以后,路线就是决定因素,要回答“怎样建设好大学”的重大问题。对此,黄书记结合海南大学合并后的实际,明确提出了四项基本措施,即“优化结构、加强特色、提高质量、加快发展”,以确保学校发展目标的顺利实现。“优化结构”指在全校一盘棋的前提下,调整、归并各学科、专业门类,建立比较合理的学科和专业结构,这是实现学校发展目标的基础性工作。“加强特色”指从自身实际出发,按照“人无我有、人有我特”的原则确定热带、海洋、特区等特色学科和专业布局,提升学校发展的核心竞争力。“提高质量”指要苦练内功,把教学质量、科研水平等当作系统工程来综合考量改革方案,切实抓出实效。“加快发展”指要抢抓机遇,乘势而上,以时不我待、只争朝夕的精神风貌促进海南大学又好又快发展。实行这四项基本措施,不可能一蹴而就,而是一个长期的、循序渐进的过程。黄书记进一步提出了学校未来10年分“两步走”的发展步骤:第一步是利用前三年的整合优化期,完善学校管理体制和运行机制,优化学科专业结构,实现国家“211工程”大学建设立项,并按“211工程”高校建设的标准夯实办学基础;第二步是利用后七年的发展提升期,全面提升和完善办学条件、学科建设和公共服务体系,力争在学科建设、人才培养、科技创新及社会服务等方面取得重大进展,通过国家“211工程”高校建设项目验收,达到国内同类院校的一流水平。讲话既有宏观把握,也有具体措施,既明确了学校发展方向和目标定位,也提出了发展步骤和实现途径,需要我们认真领会和贯彻落实。

五、重点实施“五”大工程

要实现学校发展目标,完成既定的各项工作任务,必须找到适当的抓手和载体。没有抓手,我们会陷入“英雄无用武之地”的困境;没有载体,我们会怀有“心有余而力不足”的抱怨。黄书记在讲话中提出要全员实施五大工程:一是实施重点学科建设工程,创建支撑学校发展的学科平台;二是实施人才建设工程,建设一支高水平、高素质的师资队伍;三是实施教育质量与教育创新工程,培养高素质、高水平的创新型人才;四是实施科技创新和社会服务工程,提高为地方经济社会发展服务的能力;五是实施校园建设工程,建设数字化的和谐校园。五大工程是学校发展目标在现阶段的具体化,是切合学校实际的工作抓手和载体。我们要正确处理好长远目标与当前任务、整体发展与局部工作的关系,以不待扬鞭自奋蹄的精神扎扎实实、兢兢业业地推进当前各项工作,为学校发展做出自己的最大贡献。

讲话通篇贯穿着实事求是、科学发展的主线,这也是新海南大学党委的治校办学理念。思想是行动的先导,正确的思想指导正确的实践。我们相信,在校党委的正确领导下,经过全校师生员工坚持不懈的共同努力,海南大学一定会以骄人的业绩跻身“211工程”大学行列。

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